2023年7月11日，山東金彩山酒業(yè)2023上半年品牌營銷總結(jié)大會在友邦田園隆重召開?？毓晒?、酒業(yè)公司董事長孟現(xiàn)波、酒業(yè)公司總經(jīng)理徐偉、品牌營銷中心副總孟愷文、市場管理中心副總范正平、人力資源顧問孫超、價值營銷項目負責人張峰、李思峰、品牌營銷中心、市場管理中心、文旅運營管理中心共計120余人參加會議。

       會議由品牌營銷中心副總孟愷文主持，孟總強調(diào)，本次會議主要目的是回顧半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足。公司對此次會議高度重視，希望以這次會議為契機，與全體業(yè)務人員一道制定措施、認定目標、克服困難，以更高的運營標準、更優(yōu)的客戶服務為品牌價值賦能，采用更加優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營模式，保質(zhì)保量完成中秋銷售目標任務和下半年工作計劃，強化樹立危機意識、成長意識、品牌意識和目標意識，全力沖刺全年目標，為加速實現(xiàn)彩山夢想提供更加堅實的保障。

       市場管理中心副總范正平通報營銷中心各分公司及業(yè)務員上半年銷售目標完成情況、新市場開發(fā)情況。

       營銷寧陽分公司總監(jiān)胡讀旺、泰安分公司總監(jiān)關文輝、泰東分公司經(jīng)理陳中凱、泰西分公司經(jīng)理周學臣、濟寧分公司經(jīng)理王善峰相繼匯報了2023年上半年工作情況，對目標任務的完成情況、面臨的工作問題和解決方法等方面進行了回顧與分析，對下半年的工作進行了規(guī)劃，理清思路、確定目標再出發(fā)。

       品牌營銷中心副總孟愷文從當前的市場形勢、上半年主要工作情況、工作中存在的不足以及完成下半年銷售任務的措施保障等方面對公司上半年的營銷工作做了全面總結(jié)，對下半年營銷工作提出了要求、做出了部署。

       酒業(yè)公司總經(jīng)理徐偉總結(jié)上半年工作、安排部署下半年工作要點。一是堅定工作信心，堅持目標導向，抓好落實，要全力沖刺全年目標任務；二是利用產(chǎn)品政策，抓好工作落地；三是嚴格執(zhí)行市場治理、價格管控管理規(guī)定；四是強化市場開發(fā)和監(jiān)管工作；五是持續(xù)做好市場推廣，提升公司品牌形象；六是加強團隊管理，打造一支素質(zhì)過硬的營銷隊伍。

       董事長孟現(xiàn)波為完成月度目標的寧陽大客戶部、寧陽二公司、寧陽三公司、寧陽汶口辦事處、泰安二公司、泰安三公司、泰西東平公司代表頒獎。

        酒業(yè)公司總經(jīng)理徐偉為完成上半年目標的文旅運營管理中心、直播線上寧陽運管部代表頒獎。

       項目組張峰做了《主動“求變”》的營銷培訓。分別對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道操作等相關內(nèi)容進行了系統(tǒng)講解，進一步提升了營銷人員個人素養(yǎng)和專業(yè)技能水平。形勢在變、任務在變、工作在變，全體營銷人員必須準確識變、科學應變、主動求變，為轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”打開方便之門。

       人力資源顧問孫超對標準流程及管理制度等相關內(nèi)容進行了系統(tǒng)講解，強調(diào)營銷工作執(zhí)行管理實效、權(quán)責明確、流程優(yōu)化內(nèi)部控制體系的重要性。營銷人員應全面知曉制度內(nèi)容、清晰工作流程、明確職責權(quán)限，進一步提升營銷行為認知標準，規(guī)范各項工作，實現(xiàn)并達到市場開發(fā)、渠道建設、終端維護過程的控制有效、管理水平顯著提升的效果。

       2023上半年營銷工作已圓滿收官，面對下半年的工作目標我們將凝聚起新的希望與力量，肩負新的使命與擔當。金彩山營銷人將上下同心，齊心協(xié)力，堅定信念，順勢而為，努力打贏全年營銷目標推進攻堅戰(zhàn)，向公司高質(zhì)量發(fā)展交上一份滿意的答卷。